Verstopt achter de initiële vraag zat?

Achter het verzoek voor een nieuw logo lag een rebranding opdracht verscholen. Het uiteindelijke nieuwe ontwerp was dusdanig anders dan het originele logo dat dat niet anders kon. De uitdaging voor mij was het uitwerken van een volledige rebranding.

Tekenen, designen en itereren

Ik ben aan de slag gegaan zoals ik altijd doe bij het ontwikkelen van een logo: schetsen op papier. Op deze manier kan ik in een korte tijd veel verschillende logo’s maken. Na de eerste bulk schetsen van logo’s ben ik aan de slag gegaan met het digitaliseren van de grootste kans hebbende logo’s. Tijdens dit proces komt snel naar voren wat zich goed laat vertalen en wat niet. Uit deze stap komt ook weer nieuwe inspiratie naar boven. Na een eerste keuze vanuit mij heb ik een set aan potentiële logo’s opgestuurd naar de opdrachtgever.

Dit heeft zich een aantal keer herhaald totdat er een duidelijke winnaar tussen de logo’s zat. Met nog een paar keer itereren, is er een definitief logo ontstaan. Op dat moment werd het duidelijk dat dit logo ook een nieuwe bedrijfsidentiteit afdwong. Op basis van itereren en overleggen met de opdrachtgever is er een compleet pakket aangeleverd.

Rebranding pakket

Voor Hello Risk heb ik uiteindelijk het volgende aangeleverd:

1. Logo en sub logo’s voor verwante diensten die door Hello Risk worden geleverd;
2. Visitekaartjes;
3. Brief– offerte– factuurpapier die volledig bewerkbaar zijn in Word;
4. Een PowerPoint template voor presentaties.

Met de succesvolle rebranding heeft de opdrachtgever een nieuw bedrijfsidentiteit gekregen waarbij zijn kernwaardes zijn behouden en de gewenste kleuren en lettertype intact zijn gebleven.

Uit de rebranding kwam meer

Na de rebranding ben ik nog een aantal keer gevraagd om mee te helpen voor verdere ontwikkeling van de identiteit. Zo heb ik nog zowel functionele en niet functionele systeemeisen opgesteld zodat een andere partij een nieuwe website kan bouwen met mijn adviezen voor functionaliteiten, prioriteiten en usabilty wordt gewaarborgd. Ik een style tile aangeleverd en geadviseerd op de tussentijdse oplevering.

Uiteindelijk ben ik nog gevraagd om mee te denken over een interactieve game wat Hello Risk op het oog had om te gaan ontwikkelen.

Reflectie

De rebranding heeft mij veel geleerd over het opstellen van een volledig pakket waarmee Hello Risk direct mee aan de slag kan gaan. Een van de dingen die mij bij is gebleven is wanneer je goed werk oplevert en je niet bang bent om verder te kijken dan de initiële vraag, dit voor meer werk kan zorgen.

In de toekomst zou echter een aantal dingen anders doen.

1. Zoals de stappen opschrijven hoe een powerpoint template gemaakt kan worden.
2. Het goed organiseren van mijn eigen mappenstructuur zodat het opzoeken van het juiste bestand makkelijk.
3. Een goede naamgeving hanteren voor de werkbestanden zodat de klassieke “DEF-DEF” bestanden niet hoeven te bestaan.